Acelerando el cambio de paradigma económico

Debido al brote de COVID-19, los gobiernos de todo el mundo impusieron restricciones para salir, como el encierro, y cada vez más personas se muestran reacias a salir de sus hogares debido al riesgo de infección. La demanda de atención domiciliaria y comida preparada, así como de infraestructura de teletrabajo, también ha aumentado significativamente.

Ha aumentado la demanda de productos y servicios no presenciales. Las aplicaciones y plataformas para servicios no presenciales como videoconferencia, entrega, proxy y uso de contenido se han activado en gran medida. En particular, dado que la demanda de servicios médicos ha aumentado debido a la propagación de COVID-19, muchos países están construyendo infraestructura médica no presencial.

Como COVID-19 dificultaba el comercio cara a cara, se prefirió “no cara a cara” como método de transacción.

Con la expansión del comercio en línea después de la pandemia, varios minoristas en línea expandieron su base de mercado durante la pandemia, desde el comercio electrónico B2C como Amazon, Tmall y Lazada hasta el comercio electrónico C2C como Taobao y eBay.

El marketing y la promoción de exportaciones también se realizaron en línea. En particular, el “comercio en vivo”, una forma de vender productos como la compra desde el hogar a través de la transmisión en vivo por Internet en plataformas móviles, ha logrado un éxito sin precedentes. En las transacciones B2B, las empresas de exportación encontraron compradores a través del mercado electrónico y consultas de exportación continuas a través de plataformas de videoconferencia en conferencias de exhibición en línea.

Por otro lado, a medida que la cantidad de oportunidades cara a cara disminuyó debido al COVID-19, el mercado de ropa y accesorios usados al conocer a otras 구글상위노출 personas disminuyó significativamente. El año pasado, las industrias de textiles, prendas de vestir, calzado y sombreros del mundo sufrieron un récord.

Según un informe de Reuters a principios de este año, McKinsey estima que los inventarios de ropa en todo el mundo están valorados entre $ 168 y $ 192 mil millones, el doble del nivel antes de COVID-19. Además, H&M, una empresa global de textiles y prendas de vestir, dijo que la disminución de la demanda debido a la incertidumbre de COVID-19 y el cierre de tiendas fuera de línea tuvo un impacto en los nuevos pedidos.

Bangladesh, que depende en gran medida de la economía nacional para la industria textil y de la confección, se verá gravemente afectado. Según una encuesta de 50 fábricas realizada por la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Ropa de Bangladesh a principios de este año, en la mayor parte de Europa esta temporada, los nuevos pedidos cayeron un 30% en comparación con lo habitual debido al efecto de las restricciones de salida en enero después de la pre Bloqueo de Navidad.

Jeong Seong-heon, jefe de investigación de la industria en la Asociación de la Industria Textil de Corea, dijo: “Los productos de moda tienen las características de los bienes de consumo discrecional y son relativamente vulnerables a la crisis COVID-19. Se cayó un 40% entre principios de marzo y 24 de marzo, que es una caída mucho más pronunciada que la capitalización bursátil de todo el mercado de valores “.

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